8月2日，市交投集團召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議暨項目建設攻堅行動(dòng)推進(jìn)會(huì )。市交投集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人及各出資企業(yè)主要負責人參會(huì )。會(huì )議由市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇巧清主持。
會(huì )上，集團各出資企業(yè)分別匯報了本企業(yè)上半年的工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及下一步措施；蘇巧清總經(jīng)理對各企業(yè)半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評，剖析短板弱項，并對下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出指導性意見(jiàn)。
市交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許春林對集團上半年工作進(jìn)行了回顧總結，指出在面臨企業(yè)發(fā)展的戰略機遇期、矛盾凸顯期、轉型升級期的背景環(huán)境下，更要保持清醒頭腦，明晰發(fā)展方向，杜絕“躺平”思想，蓄足“奮進(jìn)”力量。
展望下半年工作任務(wù)，許春林強調：
一要聚力改革創(chuàng )新，在把握大勢大局中積蓄發(fā)展動(dòng)能。要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，深刻認識到進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的重大意義；著(zhù)力用好改革“關(guān)鍵一招”，把落實(shí)全會(huì )精神與當前工作緊密結合起來(lái)，在增營(yíng)收、拓業(yè)務(wù)上努力實(shí)現既定目標，在優(yōu)布局、強鏈條上注重調動(dòng)板塊聯(lián)動(dòng)，為提升企業(yè)核心競爭力注入“源頭活水”。
二要保持闖勁韌勁，在搶抓市場(chǎng)機遇中找準主攻方向。樹(shù)立“項目為王”的理念，倒排下半年項目攻堅任務(wù)清單，用好用活“3+N”工作機制，合理配置資源，統籌人力物力，確保項目每月都有新進(jìn)展；同時(shí)不斷提升自身“造血力”，按照“保存量，爭增量，拓渠道”的工作目標，穩妥推進(jìn)籌融資工作，為重點(diǎn)項目建設提供資金支持。
三要堅持系統謀劃，在完善集團體系中提升質(zhì)量效能。找準黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系職工群眾、參與基層治理的結合點(diǎn)，將黨的建設融入年度重點(diǎn)任務(wù)與深化國企改革提升行動(dòng)中；進(jìn)一步筑牢風(fēng)險防線(xiàn)、充實(shí)人才力量，為穩定企業(yè)發(fā)展態(tài)勢夯實(shí)根基。
四要深化“三爭”行動(dòng)，在真抓實(shí)干中推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。繼續吹響把三爭行動(dòng)引向深入、貫穿始終的“進(jìn)軍號”，找準“爭”的著(zhù)力點(diǎn)、“爭”的發(fā)展路、“爭”的動(dòng)力源，緊扣時(shí)與勢,統籌做實(shí)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和發(fā)展模式創(chuàng )新，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。
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